5
Wersja strony w formacie XMLwydane przez | Wójta Gminy Białe Błota |
---|---|
z dnia | |
w sprawie | wprowadzenia Polityki Kadrowej w Urzędzie Gminy Białe Błota |
Status | obowiązujące |
Na podstawie art. 33 ust1. i ust.3 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (Dz. U. Nr 142, poz. 1591 ze zm.), zarządza się , co następuje:
§1. 1.Wprowadza się Politykę Kadrową w Urzędzie Gminy Białe Błota rozumianą jako skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi, poprzez pozyskiwanie, rozwój i utrzymanie efektywnie działającego zespołu pracowników, który zapewnia realizację zadań Urzędu
2. Realizacja Polityki Kadrowej ma w szczególności na celu:
1) tworzenie w Urzędzie profesjonalnego, rzetelnego, bezstronnego i politycznie neutralnego zespołu pracowników samorządowych,
2) kształtowanie postaw i standardów postępowania pracowników zgodnie z Kodeksem Etycznym wprowadzonym Zarządzeniem Nr 13/2005 Wójta Gminy Białe Błota
3) zapewnienie pełnej obsady kadrowej w poszczególnych komórkach organizacyjnych Urzędu poprzez realizację zapisów ustawy o pracownikach samorządowych
4) zapewnienie stabilizacji zawodowej, przeciwdziałanie rezygnacji z pracy pracowników o wysokich kwalifikacjach oraz pozyskiwanie wartościowych pracowników w drodze otwartego i konkurencyjnego naboru zgodnie z:
- ustawą z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych
- Zarządzeniem Nr 283 Wójta Gminy Białe Błota z dnia 1 czerwca 2009r. w sprawie Regulaminu wynagradzania pracowników Urzędu Gminy Białe Błota
- Zarządzeniem Nr 313 Wójta Gminy Białe Błota z dnia 23 września 2009r. w sprawie regulaminu dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Gminy Białe Błota
- Kodeksem etycznym wprowadzonym Zarządzeniem Nr 13/2005 Wójta Gminy Białe Błota
- Zarządzeniem Nr 275 Wójta Gminy Białe Błota z dnia 12 maja 2009r. w sprawie sposobu przeprowadzania służby przygotowawczej i organizowania egzaminu kończącego tę służbę
5) umożliwienie podnoszenia specjalistycznych kwalifikacji zawodowych koniecznych do realizacji zadań Urzędu,
6) podwyższenie zaufania klientów Urzędu poprzez zapewnienie wysokiego stopnia kompetencji pracowników i dbałość o stały wzrost poziomu jakości usług zgodnie z :
- elementami polityki jakości zawartymi w kartach usług opracowanych dla Urzędu Gminy Białe Błota
- wynikami ankiet zadowolenia klienta
§2. Działania w zakresie Polityki Kadrowej Urzędu stanowią poziom strategiczny zarządzania i są realizowane w następujących obszarach:
planowanie zasobów ludzkich i nabór pracowników, rozumiane jako identyfikacja przyszłych potrzeb kadrowych Urzędu niezbędnych do zapewnienia optymalnego poziomu realizacji zadań przy uwzględnieniu specyfiki wymagań niezbędnych przy obsadzie poszczególnych stanowisk
ocena pracowników przeprowadzana w celu:
- podnoszenia jakości i efektywności pracy pracowników
- informowania pracownika, jak oceniana jest jego praca
- odnotowania i docenienia osiągnięć
- zwiększenia motywacji pracowników
- identyfikowania i analizowania ewentualnych problemów w wykonywaniu obowiązków
- umożliwienia przełożonemu podejmowania racjonalnych decyzji kadrowych
Utrzymanie pracowników poprzez:
-wynagradzanie, które jest trwałym mechanizmem motywującym pracowników do wzrostu jakości i efektywności świadczonej pracy
- awansowanie uwzględniające potrzeby etatowe i możliwości finansowe Urzędu, kwalifikacje pracowników oraz ich oceny
Rozróżnia się następujące stopnie awansu zawodowego:
Awans płacowy – związany ze zwiększeniem wynagrodzenia
Awans pionowy – zmiany stanowiska na wyższe w hierarchii
Awans płacowy możliwy w związku ze zwiększeniem zadań, odpowiedzialności oraz po podniesieniu kwalifikacji zawodowych.
Awans pionowy uzależniony od stażu i wymagań kwalifikacyjnych pracownika określonych w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 18 marca 2009r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych, tj.
STANOWISKO
WYKSZTAŁCENIE
STAŻ PRACY
mł. referent
średnie
0-2 lat
referent
średnie
0-3 lat
podinspektor
wyższe
0-3 lat
inspektor
wyższe
pow.3 lat
kierownik referatu
wyższe
pow.4 lat
Warunki wykształcenia i stażu pracy muszą być spełnione łącznie.
- nagradzanie, które przyczynia się do efektywnego wykonywania zadań
4) Rozwój pracowników (indywidualne programy rozwoju zawodowego,
szkolenia, kursy, różne formy dokształcania) oparty na rocznym planie
szkoleniowym uwzględniającym potrzeby szkoleniowe.
Z pracownikiem Urzędu może zostać podpisane porozumienie o podnoszenie kwalifikacji zawodowych w formach szkolnych i pozaszkolnych uwzględniające dofinansowanie do studiów lub kursów.
Porozumienie uwzględniające dofinansowanie możliwe jest wyłącznie przy podnoszeniu kwalifikacji zawodowych dotyczących pogłębienia zagadnień na zajmowanym stanowisku.
§3.Wykonanie i nadzór nad wykonaniem zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy Białe Błota.
§4.Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia.